Huelga

Iría a la huelga.

Lo tenia decidido y por montera se echaba la pérdida del salario del día, la crisis, la necesidad objetivo ante su situación familiar. Ignoraría el miedo, la actitud farsante del bien queda ante los jefes. Soslayaría el reproche del orden imperante, la cruz en la lista del área de personal.

No le quedaba más remedio que apechugar con sus ideas y empujarlas aún a riesgo de acabar fuera de la carrera a ninguna parte.

Tradición consumada, la anarquía le venia de familia. Solo esperaba que alguien lanzase la primera piedra para sumarse a la turba y apedrearlos hasta desangrarlos. Movimiento de masas. Las cosas no cambian por las buenas, es parte del neandertalismo latino.

Estaba en el bando de los perdedores, eso también lo tenia claro pero a veces ganaba batallas que valían toda una guerra. La huelga sería una de ellas. Que se jodan.

Ignoraba a los sindicatos como quien evita mirar en un renuncio. La huelga era algo más íntimo, más que la lucha por el desmantelamiento de derechos adquiridos. El sentimiento de huelga residía cobijado en las historias que le contaba el abuelo mientras desayunaba churros. Esa era la base de todo; su lucha de clases, la guerra perdida, la cárcel y los caídos, los hermanos separados por el exilio, las manifestaciones de la mamá, sus carreras ante los grises y las hostias sin contemplaciones de la policia.

Se trataba de ser coherente consigo mismo y con su historia. No engañarla. Sabia que si no era consecuente con sus actos poco tenia que enseñar a sus hijos. De hecho, ahí residía el valor que le faltaba.  Sus hijos, espejo de futuro.

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Yo me lo haria mirar

Uno de los mejores profesores que tuve en la Facultad, cuando se veia estrecho ante un paciente o un alumno, le soltaba en sutil mallorquin ¨Jo m’ho faria mirar¨ la dulzura de su eco isleño penetraba en cerebro ajeno. Primero como comentario agradecido para el oyente forastero, después cobraba la forma de rompecabezas psicológico y finalmente acababa como una puya de efecto retardado.

Hace pocos días, el Cercle de Economia de Mallorca ha publicado su primer informe sobre calidad democrática en Baleares y el resultado es demoledor. Todas las dimensiones evaluadas suspenden sin posibilidad de repesca.

La muestra estaba compuesta por un panel de expertos de 300 personas residentes en Baleares y el druida que cocinaba los resultados es un doctor especializado en Estudios de Mercados estadísticamente seguro y fiable.

El informe se basa en una estructura factorial de 50 preguntas dimensionada en : (1) Identidad y cohesión, (2) Derechos y libertades, (3) Partidos y sistema electoral, (4) Instituciones,  (5) Sociedad Civil y (6) Buen Gobierno.

Los resultados son tan elocuentes que recomendamos la lectura completa del estudio porque una interpretación polarizada nos lleva a pensar que estamos en un momento de profunda involución democrática por culpa de la elite extractiva en que se ha convertido nuestra casta política, o bien, el sistema de convivencia implantado hace 30 años ha fracasado en el aspecto democrático y como tal nos lo tenemos que hacer mirar.

Si. Yo creo que hay que hacérselo mirar.

Algunos más que otros, pero al final todos debemos mirárnoslo. Míratelo en pelotas y a solas, que es como funciona y después pon en marcha un cambio por pequeño que sea porqué no solo suspenden los políticos y la estructura, también los ciudadanos de Baleares.

 1er informe de calidad democrática en Baleares

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Los programas de formación en alternancia con el empleo: las ETCOTE en Baleares

Estos pollos están pelaos, o estos pollos se pelan solos!

Hoy, que estamos en el filo del tórrido ferragosto, quiero lanzar una oda al sabio juego del mus. Cuando era chaval pasaba los veranos en un secarral madrileño llamado La Solanilla. Bajo la parra del chiringuito siempre estaba sentado Luciano, un auténtico as del mus. Tuerto como era, ganaba todas las manos y se hinchaba de garbanzos que luego cambiaba por pesetas o quintos de cerveza. Sin cuartel, arrebañaba hasta el último duro de los contrarios y entre envite, paso y doblete, los azuzaba con frases celebres como la de arriba.

Un día la curiosidad gano al respeto y le pregunté como lo hacia. Luciano, seco como buen castellano, me dijo que el secreto es observar; Niño, tu mira bien a tu alrededor y no pierdas de vista nunca las cartas, así sabrás que llevan los contrarios y podrás jugar con las que te han tocado.

Observar, mirar, simular, jugar, ganar!

Le hice caso y de mayor seguí observando, mirando, estudiando y dándole vueltas, siempre como persona, después como psicólogo y finalmente como profesional del mercado de empleo Balear. Creo, como Luciano, que de tanto mirar y pensar en lo observado es posible adquirir la perspectiva necesaria para poner el foco en algo útil.

El último año  he remirado del derecho y del revés los datos de las Escuelas Taller, Casas de Oficios y Talleres de Empleo, sin complejos, ni apriorismos, sacando tiempo de donde no lo hay, todo por el placer de observar y pensar. Finalmente los resultados se han publicado en la revista www.politicsandterritories.com

Ahora que vivimos un período de devaluación social y derrumbe del modelo público que tenemos, llevo la contraria con argumentos contrastados. Por primera vez, alguien publica de manera ordenada los resultados más destacados de los programas ETCOTE en Baleares desde 1987 hasta la actualidad. Se lo merecen.

Las ETCOTE son una de las políticas activas de empleo más veteranas del Estado y su transversalidad queda demostrada en que integra elementos de desarrollo local, de cohesión territorial y social, de mejora de un bien o servicio público, de  formación y cualificación profesional de los participantes, de inserción laboral y creación de itinerarios individuales para desempleados, de empoderamiento de las mujeres, de emprendimiento e implicación del empresariado local y de retorno educativo reglado para los más jovenes.

En tiempos de crisis, conviene mirar atrás para revisar la ejecución de las ETCOTE con la intención de determinar sus efectos, rescatar las pràcticas útiles y proyectar nuevas políticas de formación en alternancia con el empleo que sean más eficientes, de mayor impacto en la ciudadanía y que tengan en cuenta las particularidades del mercado de trabajo Balear.

Les Escoles Taller, Cases d’Ofici i Tallers d’Ocupació a les Illes Balears: un quart de segles de formació en alternança amb l’ocupació (1985-2011). Valoració i propostes de futur

Y con esto digo:

Mus!

 

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Que vienen los toros

Después de una larga época de vacas flacas, famélicas por sobreabundancia. Aparecen los toros de verdad, con cuernos más largos que los del berraco Astifino. Sin miedo empitonarán el déficit, voltearán las prestaciones y derechos para que les cuadren las cuentas y si no, nos cuadraran a todos a culatazos. Se trata de salvar a la banca y no van de bromas.

Que vergüenza! Nos han quebrado y lo que es peor han hipotecado el futuro de nuestros hijos.

Su sintonía es pegadiza, y adhiere voluntades mientras sobrevuelan sus aves en un cielo azul sin fin. Arrasarán. En bandeja de plata bruñida con netol de la casa real les hemos servido el condumio para que arreglen España, o lo que queda de ella.

 A la faena! Por EspaÑa!

Son los fieles servidores de la ciudadanía. Gente honesta, líderes a los que les cuelgan olvidadizos hilillos de plastelina. Lástima que aparezcan sojuzgados malévolamente por la prensa escabrosa que escribe dePrisa. No se lo merecen. Son buena gente, gente de bien, que primero niegan la crisis, luego el rescate y finalmente nos dicen que el préstamo pedido al Eurogrupo será bueno para todos. Mentira!

Nada les pertenece, pero todo es suyo porqué viven afincados en un permanente cortijo, donde se regalan trajes y se dibujan aeropuertos con un farias entre los dientes, construyen fantasías quebradizas en medio de secarrales de perenne miseria y nosotros, las masas entramos al trapo como un bravo enturbiado por los banderillazos progresistas.

Son los nuevos próceres. Unos fenómenos de la planificación estratégica y teocrática.

Nos van a meter en vereda. Ya lo veras.

Eurogroup statement on Spain

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Instrumentos para la generación de empleo en el ámbito local

Que mejor que repensar el futuro desde la revisión del pasado.

Con esta premisa facilona, un par de compañer@s del Servicio de Seguimiento Técnico de la Orientación y Fomento de la Ocupación así como del Servicio de Seguimiento Económico del SOIB nos embarcamos hace medio año a través del EBAP en la ejecución de un curso titulado ¨Instrumentos para la generación de empleo en el ámbito local¨. 

A continuación os dejo los esquemas didácticos de la parte que imparto los dias 23 y 25 de abril del 2012. Esta, consiste en un panorama multiadministrativo sobre algunas de las regulaciones que han tenido mayor influencia en la creación de empleo local en las Islas Baleares desde una perspectiva de sostenibilidad.

Es una presentación en materia de empleo que pretende ir  de lo macro a lo molecular, verbigracia, de la mole europea alejada de la realidad del desempleo al municipio balear de menos de 2000 habitantes en el que todos se conocen.

Repaso y vistazo a la construcción del empleo según Europa, en la que hemos evolucionado de los ya lejanos nuevos yacimientos de empleo de 1992 a la inalcanzable Estrategia 2020.

De como el Gobierno de la nación ha pasado, en apenas un año, de la ley de la economia sostenible al galimatías de la estrategia española de empleo.

De como la CAIB una vez finiquitó el exhaustivo POIB, ha virado en el año 2012 hacia una ley genérica del emprendedor. Y sobre todo, de reconocimiento a la administración local. O mejor dicho, de como los municipios de las Islas son líderes en sostenibilidad según el paradigma  de la AL21 y  como la cuestión no resuelta del financiamiento en las entidades locales deja en el aire su capacidad de colaboración estratégica en la ejecución de programas de empleo por culpa del diseño competencial de una anticuada ley de bases del régimen local.    

Buen provecho!

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Renda Mínima d’Inserció

Los domingos son pródigos en noticias de calado que no se publicarían si no fuese porqué hay más páginas de diario que llenar y con el fútbol, no siempre basta.

El diario de mayor tirada en Baleares, informa que el número de beneficiarios de la  Renda Mínima de Inserció, gestionada por el IMAS, se ha incrementado 4 veces más a causa de la crisis.

En la isla de la calma hay más pobres que nunca y el gobierno insular del bienestar pone remedio, librando un subsidio.

La RMI es un programa que se basa en una prestación económica para aquellas personas en riesgo de exclusión y paralelamente en el fomento de medidas de carácter inclusivo relacionadas con el empleo y la cualificación profesional.

Las personas que la necesitan bordean la marginalidad, sin ambages. Son gente que esta más fuera que dentro y los servicios sociales actúan de ancla intentando que se queden dentro. No tienen muchas herramientas para conseguirlo, pero la RMI es una de las más potentes.

El problema de fondo es que este tipo de acciones o la sanidad universal, que caracteriza nuestra sociedad, se está poniendo en solfa por los mercados y sus palmeros (que hay muchos, si aquí también).

Si se trata de evolucionar socialmente, mejor reformar que suprimir. Solo la inconsciencia o el egoísmo más larvado pretende la disminución del catálogo de prestaciones o el recorte de derechos.

Un buen ejemplo de mejora en este campo, producido sin estridencias, ni derroches populistas es el que se ha ejecutado en Euskadi. Lanbide ha reafirmado la vinculación entre prestaciones sociales con empleo de manera pionera en el Estado.

El parlamento vasco, sin timidez alguna ha derivado la gestión de la Renta de Garantia de Ingresos a su servicio autonómico de empleo con el fin de conseguir un impacto mayor, sin menoscabo del volumen de recursos movilizados (400 millones de €).

Al mismo tiempo, ha incrementado las exigencias de implicación, que no de requisitos administrativos a los beneficiarios: Fórmese usted, acepte el empleo que le ofrecemos o bien, realice colaboraciones sociales si quiere seguir cobrando.

Hay que ser valientes y rigurosos.

Tenemos un buen ejemplo a la vuelta de la esquina.

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Al diablo le gusta el rojo ferrari y las prácticas remuneradas

En estos tiempos turbios, la mayoría encendida ha señalado al principal culpable: el sistema financiero. El diablo va vestido de banquero, luce cuellos almidonados y su cancerbero lleva manguitos de ávido contable.

Quizás nos conviene recordar que los bancos aparte de hacer dinero, tienen una vena social que premia a los mejores y presta algunas oportunidades a quien puede aprovecharlo.

Meritocracia, excelencia, sacrificio y exclusividad. Suena feo y mesiánico pero según ellos, que son los que mandan, solo los mejores seran dueños del reino de los cielos.

La entidad que vincula su anagrama al rojo ferrari ha presentado su programa de Becas CRUE-CEPYME a nivel nacional. En Baleares se han destinado 26 becas para que estudiantes universitarios de grado y máster puedan hacer prácticas remuneradas en PYMES y las empresas beneficiarse del talento de jóvenes con potencial y ganas de comerse el mundo, o al menos de aprender.

La selección correrá a través de los Servicios de orientación y empleo universitarios. Entes cuestionados últimamente pero estratégicos en el lanzamiento de personal titulado a posiciones que se correspondan con su inversión formativa.

Aprender a bucear por el mercado laboral a través de una beca no parece mala opción y aunque tampoco están los tiempos para aplaudir a la banca, como mínimo reconocer que algunas entidades no han suprimido su programa social de ayudas para jóvenes. Ya se lo cobraran por otro lado.

Seguro.


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Condicionamiento operante en políticas de empleo.

Burrhus F. Skinner fue un pionero en el campo de la psicología experimental y el análisis del comportamiento humano con independencia del nivel de agregación. Amaba las ratas y naturalmente, la manipulación de las contingencias.

Su esquema sobre los refuerzos (+ – ) y los castigos (+ -) le permitió construir un paradigma sobre el aprendizaje y la fijación de conductas que explicaba sencillamente la mayoría de las causas de porqué hacemos lo que hacemos.

Aplicar el aprendizaje operante a las organizaciones supone dirigirse hacia una gestión estratégica por objetivos. La organización X tiene que hacer Y cosas para conseguir o evitar Z contingencias.

Haciendo una traslación nocturna y de andar por casa en zapatillas, imaginemos que aplicamos a los programas de empleo un sistema de condicionamiento operante.

Uep! Pánico funcional! Mejor sentémonos en el diván…

Lo primero que debemos definir son las conductas a realizar; en este caso y tratándose del mundo del empleo, emergen dos conductas clave: atender desempleados e insertarlos laboralmente.

Como Skinner solo creía en la conducta observable, lo segundo a tener en cuenta es que tanto la atención de los usuarios demandantes de empleo como su posterior inserción laboral deberá ser medible a todas luces, con números discretos, luz y taquígrafos.

En tercer lugar, la financiación de la organización que ejecuta el programa de empleo siempre dependerá de las contingencias operantes. Si tiene éxito y cumple con los objetivos previstos de número de demandantes de empleo atendidos e insertados en el mercado laboral recibirá todos los fondos (Refuerzo +), si fracasa se le quitará parte de la subvención prevista (Refuerzo -) y si la lía parda se aplicará el peso de la ley (castigo +).

La cuestión es que semejante modelo reduccionista es lo que nos viene encima, bien sea a través de la Estrategia Española de Empleo para los servicios autonómicos de empleo, o para las entidades colaboradoras como es el caso de la convocatoria de subvención de programas experimentales que recientemente ha publicado el SOIB.

Voilà! Cada vez el mundo se parece más a Walden dos.  ¿Para cuando una sociedad constructivista?.

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SOIB: Presupuesto para el 2012

La Vicepresidencia de Economia de la CAIB  ha colgado en su web el proyecto de presupuesto para el 2012.

Sin trampa ni cartón.

Se acabaron los tiempos que los operarios transportaban ufanamente pesados tomos repujados con el anagrama autonómico y toda la distribución de ingresos/gastos de la administración balear. Ahora esta en la red. Pura transparencia.

Los números estan claros, entre otros motivos porqué hay mayoria absoluta en la sala de las cariátides y pocos cambios se preven ántes de la aprobación de la ley general de presupuestos. En cuanto al SOIB, los objetivos y actividades son:

Objetivo 1 Desarrollo de medidas de Formación
Convocatoria de acciones formativas dirigidas a trabajadores prioritariamente desempleados.
Convocatoria de acciones formativas dirigidas a trabajadores  prioritariamente desempleados.
Elaboración de marco normativo autonómico.

Objetivo 2 Potenciar la red de centros propios de formación profesional
Diseño y ejecución de una oferta formativa, amplia flexible y permanente en los centros propios de formación profesional de la CAIB.

Objetivo 3 Inclusión de los colectivos más vulnerables hacia el mercado laboral
Mantener los programas de orientación, formación e inserción para colectivos vulnerables respecto al mercado laboral.

Objetivo 4 Fomentar el Servicio de Intermediación Laboral de la CAIB
Reorganización y consolidación de los recursos humanos.
Reforzar procesos básicos de intermediación.
Incremento de las herramientas telemáticas.
Acuerdos con entidades locales.
Interrelación de todos los agentes implicados.

Objetivo 5 Consolidar el servicio de orientación para el empleo y el autoempleo
Consolidación de la red de orientadores.
Reorganización y consolidación de recursos humanos.
Interrelación entre servicios de orientación, intermediación y desarrollo local y formación.
Potenciar los servicios de orientación para la creación de empresas y  autoempleo.

Objetivo 6 Mantenimiento de la red infraestructuras y modernización de los procesos informáticos del SOIB
Implementar herramienta informática de gestión de las políticas activas de empleo de acuerdo con los requerimientos del FSE.
Mantenimiento de las infraestructuras y unificación de la sede general.

Objetivo 7 Desarrollo de medidas diversas empleo
Convocatoria Corporaciones Locales.
Convocatoria Organismos Autónomos.
Convocatorias de Escuelas Taller.
Convocatorias de talleres de empleo prioritariamente dirigidos a trabajadores provenientes de sectores profesionales en declive para recalificarlos hacia sectores emergentes.
Incentivos a la contratación de trabajadores con certificado de profesionalidad.

Objetivo 8 Fomento de los instrumentos de la política de desarrollo local
Consolidación red Agentes de Desarrollo Local

Un vistazo permite entender que hay dos grandes áreas competenciales beneficiadas; la formación y cualificación de trabajadores como consecuencia de la reciente adscripción del SOIB a la Conselleria de Educació  y por otro lado, la orientación laboral  en línea con el nuevo marco normativo derivado del RD-ley de reforma de las políticas activas de empleo y la Estrategia Española de Empleo.

Las demás áreas a bailar con la más fea o a  jalear el paso de las acciones de orientación y formación. A pesar de ello, emerge el autoempleo y sus derivados léxicos como palabra de moda, se guiña un ojo cautivo a los colectivos más dificiles de insertar, seguimos invirtiendo en tecnologia e infraestructura de oficinas y abrillantan el Servicio de Intermediación.

En cuanto a la relación de partidas de gastos es de 55.449.330€ y de ingresos de 48.198.101€. El dinero que falta para el equilibrar el presupuesto lo pone el Govern como fondos propios.

Ahí queda eso.

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Estrategia Española de Empleo

Extra, extra, extra! Igual que Dickens, nos apropiamos de la figura del vendedor de tabloides vespertinos para vocear a grito pelado la llegada de la nueva Estrategia Española de Empleo.

Por fin ha nacido la criatura.

Que descanso, dicen en el paritorio del Ministerio de Trabajo, después de pulirse toda la normativa reguladora sobre gestión de las políticas activas de empleo en el RD-ley 3/2011 de 18 de febrero, había que sacar al bebito aunque fuera con ventosa.

Es una preciosa niña de ojos azules, con buenos pulmones para berrear y 24.000.000.000€ que gastar en dos años de vigencia. Ea!

Los papás de la patronal, los abuelos sindicalistas, los tíos funcionarios y los padrinos de los colectivos están encantados… hasta los desempleados sonríen discretamente por la llegada de la muchacha de las 3E.

Aparece en loor de multitudes con 5 millones de parados y un esquema funcional quántico; que supuestamente teletransportará a los servicios de empleo de la gestión de subvenciones a la prestación de servicios al ciudadano. Ya lo sabes, cuando vayas a renovar la demanda de desempleo, no te olvides las gafas de 3D.

Sobre el papel todo está bien alineado; estrategia europea 2020, unidad territorial de mercado garantizada, adaptación a la realidad del trabajo en cada comunidad,  5 líneas maestras, 10 ámbitos de políticas activas de empleo con objetivos estratégicos, operativos y de participación claros, revisables en base a indicadores fiables y que determinaran la dirección de los sucesivos Planes anuales de empleo.

Promete, porqué es un auténtico ejercicio de empowerment a los servicios regionales de empleo, veremos si son suficientemente maduros para optimizar semejante herramienta a su realidad de empleo-desempleo y por supuesto, si hay dinero.

Como siempre lo que nos interesa saber, es a cuanto nos toca y como dejais que nos lo gastemos, pero antes por favor, hacer el ingreso que ya no nos fía ni el panadero.

Para saber más y mejor: Documento EEE-28oct2011

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